独立钟表制作师 │ 菊野 昌宏 先生
1983年出生于北海道深川市。在陆上自卫队工作后，进入手表行业。2008年毕业于Hiko-Mizuno珠宝首饰设计学院手表技术课程。毕业后，作为进修生在该学院持有学籍，同时通过自学开始制作手表。制作的大小与手表相同的“不定时法手表”获得认可，2011年成为AHCI（独立钟表制作人学会、一般称作学会）准会员。该手表是世界第一只自动“割驹”式日式手表。2013年获认定为日本第一位AHCI正式会员。2015年发表了“日式手表改”，2017年发表了装有月相型号的“朔望”。
钟表由于结构部件众多，部件极为复杂，因此很早就进行分业。美国的生产方式是使用机器大量生产具有互换性的部件，钟表行业很早就采用美国生产方式进行生产。不过在早期钟表仍然十分昂贵。随着时代进入近代，机械越来越发达，技术有了提高，作业的分配越来越适当，这样人们就能以惊人的低廉价格生产质量优良的钟表。
独立钟表制作师以个人的力量制作钟表，所走的是和上述钟表制作历史相悖的道路。独立钟表制作师独自构思，描绘设计图，制作部件，进行组装，然后再进行调整和精工，以这种方式制作一个钟表。其均匀的质量、交货期、生产数量以及价格自然比不上现代高效率制作的钟表。虽然是这样，现在仍然不断有顾客不管等待多少年也想采购这样的钟表。这种钟表的魅力到底在什么地方呢？
钟表的价值如果只是由产品和价格来决定，独立钟表制作师是无法生存的。独立钟表制作师的价值存在于产品以外的地方，其背后的故事使产品产生巨大的魅力。
我的钟表制作法的巨大特点是手作业。现在所有钟表厂家基本上都使用电脑控制的机器制作钟表，但是我不使用。其原因是我知道用自己的手制作心里构思的物品时的喜悦。用手制作物品的情况即使没有专业知识的人也能直感地理解。基本上所有人都有手，每个人的手能做的动作也是相同的。一个人辛辛苦苦地制作一个钟表。因为能够理解其制作的过程，这样就能共享钟表诞生的苦乐。
就是说通过制作过程的可视化，制作自己的钟表的过程就成为一个故事，这样就能得到更深的理解、共鸣和满足。
由于机床的发达，现在每个产品的差别化越来越难。除了产品的质量和价格外，人们更进一步要求通过“故事”的差别化。
手表专业杂志《Chronos 日本版》总编辑 │ 広田 雅将 先生
1974年出生于大阪。在公司上班后，从2004年作为自由记者进行活动。从2016年起任现职。在朝日新闻&M、《GQ JAPAN》、《日经MOMENTUM》等有众多的连载。德国手表奖“Watchstars”评审员。
2015年出现了Apple Watch以后，所谓的智能手表正在迅速地得到市民权。在亚洲圈，它的势力还没有扩大。但是观看北美市场时，在300美元以下的范畴中，50%以上已被智能手表占领。为了提高竞争力，各公司只好变更商品结构。极好的例子可说是TIMEX。该公司多年来一直与机械表保持一定的距离，但是在2017年上市了200美元的机械表“MARLIN”。精工也扩大了机械表“Presage”系列的商品，增加了低价格带的机械表的比率。此外，日本厂家还在太阳能技术上添加了GPS卫星定位的高功能手表，致力于提高产品单价。
但是更值得注意的是胸怀大志的亚洲的厂家以及手表师们的尝试。包括日本的众多亚洲手表厂家现在正在向瑞士和德国阵地的高级手表挑战。
香港的MEMORIGIN过去生产廉价的Tourbillon，现在通过与独特代言角色的协作，在全球已渐获名气。中国的饶宽今后如果发展顺利，将会成为亚洲独立手表师的第一人。目前，瑞士和德国的手表厂家与他们制作的手表在质量上已没有有意义的差距。
日本厂家的活动也饶有兴趣。精工在2017年让Grand Seiko成为独立的品牌，这使精工加速了向海外发展。支撑这种发展的是高度的品牌战略和高级商店化，这种做法本来是瑞士手表厂家擅长的。爱普生（EPSON）推出了价格高昂的高功能手表和价格低廉的机械表“Orient”和“Orient Star”，正在深挖北美市场。卡西欧（CASIO）通过巧妙的市场营销，正在使G-SHOCK成为世界性的品牌。目前在300美元以下的价格带中，在品牌力上能与Apple Watch抗衡的只有G-SHOCK。该公司所推行的市场营销战略将成为想推进品牌化的亚洲各公司的典范。
另一方面，通过收购战略增长的是西铁城。与收购中国和香港的零售商不同，西铁城关心的是康斯登（FREDERIQUE CONSTANT）所持有的广泛的销售网，终于使它成为其系统下。由于智能手表的崛起，厂家不得不向高价格带转移，今后只好致力于维持和扩大销售网。
应对智能手表和向高级手表转移，这是亚洲的手表产业今后为了生存必须考虑的因素。在这次演讲中，将通过具体的个案，介绍这些事项。
